
织架构调整,在总部层面新成立资产管理部,将多个部门分拆与合并。同时在开发业务层面,减少管理层级,取消五个区域公司,由公司总部直接管理下属城市公司。招商蛇口推进分类管理、扁平管理、提级管理和穿透管理,持续优化组织管理。总体来看,管理的价值,往往不是在顺风时最显眼,而是在压力之下,仍能把企业带到正确的方向上。
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发布时间:01:30:01
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